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Accompagnements

Conseil stratégique.

Une lecture stratégique qui intègre la réalité du terrain et le cadre réglementaire.

Là où la facilitation agit dans le temps long du terrain, le conseil stratégique agit dans le temps court de la décision.

Page d'analyse stratégique avec notes manuscrites.

Diagnostic et positionnement

Mise à plat de l'offre actuelle, lecture de l'environnement et identification des leviers de différenciation.

  • Audit d'offre et benchmark
  • Rapport stratégique synthétique
  • Présentation au comité de direction
Carnet de travail ouvert sur une page de croquis.

Conception de modèles de service

Conception de nouveaux modèles de service, parcours ou partenariats. Modélisation économique, scénarios, plan d'implémentation.

  • Modélisation économique sur 3 scénarios
  • Plan d'implémentation détaillé
  • Cadrage réglementaire préalable
Conversation entre deux dirigeants dans un cadre professionnel.

Accompagnement de direction

Lecture externe régulière sans engagement de mission lourde. Format mensuel ou trimestriel, ad hoc, confidentiel.

  • Sessions mensuelles de 90 minutes
  • Notes de cadrage à la demande
  • Confidentialité contractuelle

Discuter d'une mission de conseil.

Trente minutes au téléphone suffisent souvent à savoir si nous pouvons vous aider.